Sesiones individuales de 1 hora que potencian las posibilidades y resultados de los líderes.

Los ayudamos a destrabar situaciones, a ampliar su perspectiva de acción en aquellos temas que hoy los aquejan y a acortar la brecha entre el líder que quieren ser y el que están siendo, fijando objetivos de mejoras en cada sesión. Los procesos de Coaching Ejecutivo suelen ser de 6-8 sesiones.

Se trata de un proceso transformacional de 6 -8 sesiones, donde trabajamos específicamente el aspecto que está necesitando destrabar o potenciar tu equipo.

Empoderamos a tu equipo para que resuelvan juntos conflictos o situaciones que los trancan, y se encaminen con co-responsabilidad hacia la concreción de objetivos en común. Deja instalado una metodología de autoregulación. Para equipos de dos personas en adelante. Servicio brindado en alianza con la consultora Coaching del Talento.

• Liquidación de haberes.

• Gestión de BPS (GAFI, Nómina).

• Gestión de MTSS

• Auditoría de procesos.

• Asesoría en derechos laborales.

• Liquidación del sector construcción y del servicio doméstico.

• Capacitación a medida.

• Reclutamiento y Selección de personal:

Te asesoramos en la estrategia de reclutamiento y acordamos un proceso de selección acorde a la complejidad del cargo, tomando en cuenta la cultura de la empresa.

• Evaluaciones psicolaborales: 

Mediante entrevista individual y aplicación de técnicas psicolaborales, evaluamos el grado de desarrollo de las competencias y aptitudes requeridas para un desempeño exitoso en el cargo y en la empresa.

• Evaluación situacional: 

Aplicamos una batería de técnicas grupales que pongan en situación a los candidatos y así evaluar su posible comportamiento en un determinado puesto de trabajo. Realizamos un informe con cuadro comparativo de competencias con los candidatos preseleccionados.

• Diseño de procesos de inducción: 

Te ayudamos a elaborar planes de inducción eficientes para las personas recién ingresadas, impactando en la reducción de tiempos y costos de improductividad del nuevo empleado, logrando eficiencia en la inserción de la persona al cargo y a la empresa.

• Definición de MISIÓN, VISIÓN, VALORES:

Definición y ejecución de lineamientos estratégicos para tu negocio y las personas que lo integran, haciendo foco en definir el propósito de tu empresa y los valores compartidos.

• Gestión por objetivos: 

Te ayudamos a definir objetivos macros y cómo bajarlos al resto de la organización. Trabajar por objetivos acelera los procesos y la autonomía de las personas, por lo cual asumen compromisos para cumplirlos.

• Definición de competencias genéricas y por niveles: 

Basados en los valores y cómo quieres que tu empresa sea, de ayudamos a definir las competencias necesarias para llevar tu estrategia adelante con excelencia. De acuerdo a tu estructura, podemos definir aquellas que deberían desarrollar todos los empleados y/o por niveles de cargo.

• Definición de organigrama: definición de la estructura más adecuada a tu estrategia de negocio, impactando en los canales de comunicación y mejora de los procesos.

• Elaboración de perfiles de cargo: definición de las responsabilidades de cada cargo, lo que optimiza los procesos de trabajo, mejora la comunicación y evita superposición u omisión de tareas. Identificar el propósito del cargo (para qué existe), genera mayor compromiso y autonomía en las decisiones inherentes a su posición, impactando favorablemente en la satisfacción laboral.

• Definición de competencias laborales: asesoramiento en la definición de las competencias laborales específicas del cargo, bajándolas a comportamientos observables, objetivos y fáciles de evaluar.

• Diseño e Implementación de Evaluación de Desempeño: evaluar el desempeño sistemáticamente permite desarrollar a las personas y generar conversaciones donde se genera compromiso y colaboración para el alcance de los objetivos. La retroalimentación en estas instancias son ricas en aprendizaje, autoconocimiento y alineación de las personas hacia dónde queremos ir y qué se espera de ellas.

• Planes de Desarrollo Individual y Colectivo: a partir del intercambio en las evaluaciones o por necesidades específicas, se generan necesidades de desarrollo o capacitación de las personas. Este proceso planificado y evaluado permite validar los resultados obtenidos, basado en el apoyo del líder y el compromiso del empleado.

• Conversaciones de retroalimentación: la preparación en conversaciones de retroalimentación contribuye a bajar los niveles de resistencia a la evaluación, mejorar los acuerdos y coordinar mejores acciones.

• Diseño de Planes de Carrera: es una herramienta imprescindible para estos tiempos; saber qué posibilidades de crecimiento existen y cómo se puede acceder a las mismas, impactan directamente en la motivación y fidelización de los empleados.

Impulsamos cambios transformacionales en las siguientes áreas y temas, en asociación con la consultora Coaching del Talento:

•Liderazgo,

• Desarrollo de Equipos altamente eficientes,

• Eficiencia y bienestar teletrabajando,

• Ventas y servicio al cliente,

• Comunicación,

• Gestión del tiempo y Negociación.

Lo hacemos a través de talleres cerrados con un enfoque desde el Coaching, con análisis de casos reales y ejercicios prácticos. También, a través de sesiones de Coaching de Equipos.

• Estudios de clima organizacional: diseño e implementación de encuestas de clima y bienestar para que conozcas cómo se sienten los colaboradores trabajando y qué valoran (su percepción). Desarrollo de un plan de mejora en las áreas más críticas.

• Planes de beneficios: diseño de un plan de beneficios acorde al público al que va dirigido y tomando en cuenta cuáles son sus preferencias. Optimización de tus recursos y mayor impacto en la satisfacción del empleado.

• Seguridad y salud ocupacional: asesoramiento en políticas y normas vigentes de SSO para tu empresa y desarrollo de un plan de mejora. Trabajamos en asociación con profesionales especialistas en el área para brindarte el mejor respaldo.